經過「改造」後的結果△
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2012年2月16日 星期四
《超級數據分析的祕密》讀書筆記
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閱讀筆記
什麼都能算，什麼都不奇怪：超級數據分析的祕密
Super Crunchers：Why Thinking-by Numbers Is the New Way to Be Smart
作者：伊恩．艾瑞斯
原文作者：Ian Ayres
譯者：張美惠
出版社：時報出版
出版日期：2008年10月30日
語言：繁體中文 ISBN：9789571349343
內容簡介
為什麼Google與亞馬遜比你更了解你的品味？
賭場為什麼不讓你繼續輸錢？
數學公式如何幫你找到另一半？
應徵工作時，你知道自己是因統計分析而吃了閉門羹嗎？
生活裡，數據無所不在，
決策只靠經驗與直覺，已不夠看，
在這個資料至上的社會，統計文盲絕無法成功──甚至難以生存。
數據＋直覺＋經驗＝創意──聰明決策
這是個數據思考的時代。
這場數字革命，與其抗拒，不如參與。
「如今我們玩的遊戲名叫資料。
這本革命性佳作，不僅讀起來饒富興味，
也可能改變你的思考方式。」
──李維特，《蘋果橘子經濟學》作者──
舉凡醫生的診斷、下一代的教育、企業經營、政府組織、網站
──例如Google與亞馬遜便比你更了解你的品味──
這些新品種的決策者無處不在發揮影響力。
他們提出的預測精準到讓人咋舌。
你知道棒球教練即使沒有見過球員也能評斷他的潛力嗎？
你希望在購買機票之前預知票價會漲還是會跌？
簡單的公式為何比酒評家更能預估葡萄酒的品質？
這些問題，超級數據達人都有答案。
在這個方程式VS專家的美麗新世界，
蘊藏其中的利益與風險為何？
誰是贏家？誰是輸家？
如何善用超級數據分析以避免被操縱？
仰賴直覺進行決策的時代已然過去。
不論你是企業家、消費者或學生，
若想要超越群倫，在跨出下一步之前一定要先讀讀
《什麼都能算，什麼都不奇怪──超級數據分析的祕密》。
作者簡介
伊恩．艾瑞斯（Ian Ayres）
計量經濟學家與律師，耶魯法學院教授（William K. Townsend教授席），耶魯管理學院教授。經常在美國公共電台的「市場分析節目」（Marketplace）擔任評論員，也是《富比世雜誌》（Forbes）的專欄作家。目前擔任《法律、經濟學與組織期刊》（Journal of Law, Economics, and Organization）編輯，已出版八本書，發表過上百篇文章。
譯者簡介
張美惠
台大外文系畢，輔大譯研所肄業，專職翻譯。曾獲梁實秋文學獎譯詩組佳作，譯作包括《EQ》、《第六感官──愛的氣味：費洛蒙》、《破壞性情緒管理：達賴喇嘛與西方科學大師的智慧》、《沒有終點的旅程：努蘭自傳》、《Y染色體──男子漢的本質》、《Wealth 3.0──托佛勒 財富革命》、《血、汗與淚水──人類工作的演化》、《為什麼要做愛？》、《大麻?草莓園?色情王國》、《瘋足球，迷棒球》（以上由時報文化出版），以及《國家公園之父》、《這就是男人》、《父母離婚後》、《RV親情新幹線》、《和好再相愛》（以上由張老師文化出版）。
頁003到005
艾森菲特是全球最受尊重的計量經濟學家之一，他提出葡萄酒品質的公式，只要將任何年份的氣候統計數字填入公式，他就能預測當年度葡萄酒的一般品質。但傳統的葡萄酒評論家對於這種「資料導向」的預測法很不買帳。全球最具影響力的葡萄酒作家，也是《美酒鑑賞家》帕克認為這種公式「荒謬到可笑的程度」，他認為數學公式絕無法算出真正美味的好酒。1990年時，艾菲特更宣布1989年波爾多葡萄酒是世紀之最，他從天候數字等資料中看出1990年的酒質更佳，而且將之公諸於世。結果的確酒質更好。
原來，自1986年以後，沒有一年的生長季溫度低於平均值，事實上，有長達二十多年法國一直享有宜人氣候，而這兩年更特別適宜釀造柔順的波爾多葡萄酒。現在，更多傳統品酒專家更加重視氣候了。
頁11
什麼是「超級數據分析」(Super Crunching)：影響實務決策的一種統計分析，通常是透過數量、速度、規模的某種組合作出預測！
在一個又一個領域，「直覺主義者」與傳統專家都在與「超級數據達人」對抗。
頁33
有了資料的利器，有時企業掌握的決定性資訊遠優於顧客。例如租車公司早就知道，一般乘客如果會預付油資的通常會剩下多少油，又例如電信公司常會知首如果你超過「無上限通話時限」或者根本沒用完通話時間的可能多大。
這些公司不只知道某些行為的一般機率，而且還能準確預測個別顧客的行為。這稱之為企業的「資料採礦」的力量。讓人想到《聖經》詩篇第一三九篇所說的
耶和華啊，你已經鑒察我，認識我。
我坐下，我起來，你都曉得：你從遠處知道我的意念。
我行路，我躺臥，你都細察：你也深知我一切所行的。
頁37
資訊科技公司的研究員甘尼利用超級數據分析讓購物經驗個人化，不 久後我們進入超市只要先刷卡，店家就會針對我過去的購物記錄進行資料採礦，預測我們需要買什麼東東。凡是人類不斷重複的活動，超級數據分析簡單的預測力幾乎都可以適用。
頁39
Google系統有五千兆位元組的儲存空間，並設計了一套個人化搜尋功能，利用你過去的搜尋記錄進一步確定你的真正需求。
頁64到65
1993年優秀的經濟學家凱茲遇上了大麻煩，他以勞工部首席經濟學家身份向國會提案：只要稍微改一下失業保險，就可以每年省下二十億美元，他主張多花一點錢提供失業者求職補助，以縮短他們請領失業津貼的時間 。
求職輔助計畫運用迴歸方程式預測那些人不易自己找到工作，透過統計資料特徵分析，將重點放在最後需要協助且最積極回應的勞工身上。
頁123
愛因斯坦曾說「真正寶貴的是直覺。」在很多方面來說他仍然沒錯，但直覺已逐漸變成超級數據分析施展之前的一個步驟。
頁215我們應該將直覺、經驗、統計結合起來，作出更明智的選擇！
2011年10月30日 星期日
Bad feeling 壞感覺
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雜想心情
Bad feeling 壞感覺
■Feeling bored, go to do something else.
當感到無聊時，去做些別的事。
■Feeling hungry, think that hundreds of millions of people are hungry than you.
當感到饑餓時，想想看數以億計的人們比你還餓多了。
■Feeling tired, think that you’re full of vigor.
當感到疲累時，要想 : 你充滿了活力。
■Feeling incompetent, think that you can do it.
當感到無力時，要想 : 你能做成功。
■Feeling sad, think some happy things.
當感到傷心時，想些快樂的事。
■Feeling angry, think that sulk will injure your life!
當感到生氣時，應該要想 : 生氣會殘害你的生命！
▲草稿圖
2011年7月27日 星期三
2011年7月22日 星期五
2011年7月21日 星期四
2011年7月15日 星期五
『改分發』正確嗎？
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學業考試
「錯誤的政策比貪污還嚴重多了！」（2011年7月15日星期五自由時報A4版『學生不是政客的小白鼠--胡文輝』）今年北北基聯測首度試行，許多管道都搞得一團亂。身為考生的我，也是考前才好不容易弄懂整個流程:北星計畫→基北區擴大免試入學→一基→申請入學→登記分發（需放棄申請入學資料）→二基→二基登記分發。
現在，給了我們申請入學的人一個大機會--改分發。雖然我覺得終於可以還我們一個公道了，但是，卻又因排擠、壓縮到二基考生的名額而失去「公道」的意義，我並不希望我們是由「排擠他人的生存空間」而取得自己的活動空間。我認為，一開始就別進行這種攸關升高中的實驗才是正確的。郝龍斌如果一定要辦北北基，至少也先經過縝密的思考再來吧！
最令我氣惱的，還是郝龍斌善後的態度。他堅持了兩個禮拜「拒絕道歉」，然後採取不補救的策略。接著終於決定補救，卻又壓縮二基考生的空間。然後最後重頭戲來了，堅持了兩個禮拜才跟我們考生道歉，卻又隨隨便便沒頭沒尾、令我們不知所以然的跟總統馬英九道歉，顯然完全不尊重我們考生、完全不把受害人放第一順位，好像想說：「總統最大！總統萬歲！」。我想，道歉的原因有可能是怕影響大選選票吧！
錯誤的政策，誤了7萬7千以上的人升高中的大事，傷害真的不是貪污之類的事所能比擬的。
2011年7月6日 星期三
Seediq Bale--悲壯的史詩
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| 摘自《認識台灣回味1895-2000》（國立台灣歷史博物館籌備處、遠流出版社，2005：台南市）第81頁 |
終於，這部原住民的鉅著要上映了，但沒想到莫那魯道的故事竟是這麼悲壯，全·軍·覆·沒。以前的人、教科書全說霧社事件是泰雅族發起的，看上面這本書的文字上也說是泰雅族，這幾年才被正名為賽德克族。可見，人們並不熟悉這段歷史、這個部落。
1930年到現在2011年，經過81年，才總算有電影出來，整族妻女自殺，整族男性全部戰死，雖然風景這麼美，但是，賽德克巴萊的種種讓人難過。由於國中課本並無詳加介紹，只簡單提到莫那魯道，要知道這段史實有多壯烈，恐怕要到這部電影上映後，才能讓一般人民全部體會，或許，賽德克族透過電影也才能真切知道：「我的祖先是何等的英雄人物！」
寫史權每次都來自歷史上的掌權者，成王敗寇，但真正動人的真實歷史卻多數是從弱勢族群的心中得來的，我想，弱勢的賽德克族可能是一代一代用口語相傳，才能留下當時全族抵抗外侮的真實心情，留下真實的歷史。
2011年6月23日 星期四
青田七六--歇腳的好去處
▲青田七六上報啦！
青田七六資訊處
預約電話：(02)2391-6676
預約導覽：週一至週五9:00~11:00
開放時間：週一至週五11:30~21:00
週六至週日9:00~21:00
地址 ：台北大安區青田街七巷六號
----------------------------------以下為自己的想法-------------------------------
兩千多年的老樹
看過多少人影
來來、去去
去去、來來
看過多少時光的流逝
看過多少生命的變遷
從金屬器時代
到日治時期大學住宅組合
變成現在的青田七六
老房子迎接了多少新生
送走了多少大人物
現在
成為了一座新的咖啡廳
青田七六咖啡廳的出現
帶給老房子新的生氣
成為人們新的歇腳處
也成為了家庭聚會好的新去處
2011年6月14日 星期二
日星鑄字行
再鑄字機前用力壓、壓、壓，擁有深、淺、高、低的字就被壓印在一張紙上了。很神奇吧！這都要感謝古人的發明。而將這個技術保存起來，很重要的一家公司就叫做「日星鑄字行」。
日星鑄字行創始至今已有42年歷史了，在它開業之前，老闆張介冠的父親跟好友合作開印刷廠，後來，張介冠的父親想單獨創業，當時張介冠才15歲。民國58年父親創業，隔年他也擔負起責任，學習印刷相關技術。而民國75年後，活版印刷出現變化，平版印刷進入市場。民國77年使用平版快速印刷，銀版製版機加入營運，民國90年左右，台灣活版印刷已經萎縮，台灣最大鑄字行中南行歇業，日星鑄字行有步入後塵的危機。張介冠擔心未來子孫不知道祖先做過什麼行業，以及這個行業對人類發展的重要性而堅持不關閉鑄字行。民國96年，台北市僅存的3家鑄字行，有2家結束營業，僅存日星鑄字行，南部高雄也只剩一家鑄字行，是張介冠舅舅所開，彼此互通有無，相互支援印刷。
一般我們印表機的平版印刷顧名思義印出來是平的，沒有任何印下去的「字的紋路」。但是鑄字機印下去卻是有深淺凹凸的花紋、印痕，讓印出來的字看起來有生命、有活力，也讓我們更能體會鑄字它的精神。
鑄字很好玩、很新鮮。而歷史會產生這種東西、這種行業不是沒有道理的--它有一定的深度、它有一定的歷史意義。只可惜科技幾乎完完全全取代掉了過去的發明；印表機幾乎完完全全取代掉了鑄字行，使得這個傳統、這個文化愈來愈難以維持、傳遞下去。也許下一代會懂得保留傳統文化，但也許不會。也許我們會懂得要保留文化資產好讓後人們知道我們的歷史、我們的過去，但也許我們不會動作。老師常說：「想到要去做並不等於做它」這句話我同意。所以，我們還是應該要著手去做、幫助鑄字行！買一些它的東西，相信所有的捐獻集結起來，就是一股大～～力量！
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