2012年2月16日 星期四
《超級數據分析的祕密》讀書筆記

什麼都能算,什麼都不奇怪:超級數據分析的祕密
Super Crunchers:Why Thinking-by Numbers Is the New Way to Be Smart
作者:伊恩.艾瑞斯
原文作者:Ian Ayres
譯者:張美惠
出版社:時報出版
出版日期:2008年10月30日
語言:繁體中文 ISBN:9789571349343
內容簡介
為什麼Google與亞馬遜比你更了解你的品味?
賭場為什麼不讓你繼續輸錢?
數學公式如何幫你找到另一半?
應徵工作時,你知道自己是因統計分析而吃了閉門羹嗎?
生活裡,數據無所不在,
決策只靠經驗與直覺,已不夠看,
在這個資料至上的社會,統計文盲絕無法成功──甚至難以生存。
數據+直覺+經驗=創意──聰明決策
這是個數據思考的時代。
這場數字革命,與其抗拒,不如參與。
「如今我們玩的遊戲名叫資料。
這本革命性佳作,不僅讀起來饒富興味,
也可能改變你的思考方式。」
──李維特,《蘋果橘子經濟學》作者──
舉凡醫生的診斷、下一代的教育、企業經營、政府組織、網站
──例如Google與亞馬遜便比你更了解你的品味──
這些新品種的決策者無處不在發揮影響力。
他們提出的預測精準到讓人咋舌。
你知道棒球教練即使沒有見過球員也能評斷他的潛力嗎?
你希望在購買機票之前預知票價會漲還是會跌?
簡單的公式為何比酒評家更能預估葡萄酒的品質?
這些問題,超級數據達人都有答案。
在這個方程式VS專家的美麗新世界,
蘊藏其中的利益與風險為何?
誰是贏家?誰是輸家?
如何善用超級數據分析以避免被操縱?
仰賴直覺進行決策的時代已然過去。
不論你是企業家、消費者或學生,
若想要超越群倫,在跨出下一步之前一定要先讀讀
《什麼都能算,什麼都不奇怪──超級數據分析的祕密》。
作者簡介
伊恩.艾瑞斯(Ian Ayres)
計量經濟學家與律師,耶魯法學院教授(William K. Townsend教授席),耶魯管理學院教授。經常在美國公共電台的「市場分析節目」(Marketplace)擔任評論員,也是《富比世雜誌》(Forbes)的專欄作家。目前擔任《法律、經濟學與組織期刊》(Journal of Law, Economics, and Organization)編輯,已出版八本書,發表過上百篇文章。
譯者簡介
張美惠
台大外文系畢,輔大譯研所肄業,專職翻譯。曾獲梁實秋文學獎譯詩組佳作,譯作包括《EQ》、《第六感官──愛的氣味:費洛蒙》、《破壞性情緒管理:達賴喇嘛與西方科學大師的智慧》、《沒有終點的旅程:努蘭自傳》、《Y染色體──男子漢的本質》、《Wealth 3.0──托佛勒 財富革命》、《血、汗與淚水──人類工作的演化》、《為什麼要做愛?》、《大麻?草莓園?色情王國》、《瘋足球,迷棒球》(以上由時報文化出版),以及《國家公園之父》、《這就是男人》、《父母離婚後》、《RV親情新幹線》、《和好再相愛》(以上由張老師文化出版)。
頁003到005
艾森菲特是全球最受尊重的計量經濟學家之一,他提出葡萄酒品質的公式,只要將任何年份的氣候統計數字填入公式,他就能預測當年度葡萄酒的一般品質。但傳統的葡萄酒評論家對於這種「資料導向」的預測法很不買帳。全球最具影響力的葡萄酒作家,也是《美酒鑑賞家》帕克認為這種公式「荒謬到可笑的程度」,他認為數學公式絕無法算出真正美味的好酒。1990年時,艾菲特更宣布1989年波爾多葡萄酒是世紀之最,他從天候數字等資料中看出1990年的酒質更佳,而且將之公諸於世。結果的確酒質更好。
原來,自1986年以後,沒有一年的生長季溫度低於平均值,事實上,有長達二十多年法國一直享有宜人氣候,而這兩年更特別適宜釀造柔順的波爾多葡萄酒。現在,更多傳統品酒專家更加重視氣候了。
頁11
什麼是「超級數據分析」(Super Crunching):影響實務決策的一種統計分析,通常是透過數量、速度、規模的某種組合作出預測!
在一個又一個領域,「直覺主義者」與傳統專家都在與「超級數據達人」對抗。
頁33
有了資料的利器,有時企業掌握的決定性資訊遠優於顧客。例如租車公司早就知道,一般乘客如果會預付油資的通常會剩下多少油,又例如電信公司常會知首如果你超過「無上限通話時限」或者根本沒用完通話時間的可能多大。
這些公司不只知道某些行為的一般機率,而且還能準確預測個別顧客的行為。這稱之為企業的「資料採礦」的力量。讓人想到《聖經》詩篇第一三九篇所說的
耶和華啊,你已經鑒察我,認識我。
我坐下,我起來,你都曉得:你從遠處知道我的意念。
我行路,我躺臥,你都細察:你也深知我一切所行的。
頁37
資訊科技公司的研究員甘尼利用超級數據分析讓購物經驗個人化,不 久後我們進入超市只要先刷卡,店家就會針對我過去的購物記錄進行資料採礦,預測我們需要買什麼東東。凡是人類不斷重複的活動,超級數據分析簡單的預測力幾乎都可以適用。
頁39
Google系統有五千兆位元組的儲存空間,並設計了一套個人化搜尋功能,利用你過去的搜尋記錄進一步確定你的真正需求。
頁64到65
1993年優秀的經濟學家凱茲遇上了大麻煩,他以勞工部首席經濟學家身份向國會提案:只要稍微改一下失業保險,就可以每年省下二十億美元,他主張多花一點錢提供失業者求職補助,以縮短他們請領失業津貼的時間 。
求職輔助計畫運用迴歸方程式預測那些人不易自己找到工作,透過統計資料特徵分析,將重點放在最後需要協助且最積極回應的勞工身上。
頁123
愛因斯坦曾說「真正寶貴的是直覺。」在很多方面來說他仍然沒錯,但直覺已逐漸變成超級數據分析施展之前的一個步驟。
頁215我們應該將直覺、經驗、統計結合起來,作出更明智的選擇!
2011年10月30日 星期日
Bad feeling 壞感覺
2011年7月27日 星期三
2011年7月22日 星期五
2011年7月21日 星期四
2011年7月15日 星期五
『改分發』正確嗎?
「錯誤的政策比貪污還嚴重多了!」(2011年7月15日星期五自由時報A4版『學生不是政客的小白鼠--胡文輝』)今年北北基聯測首度試行,許多管道都搞得一團亂。身為考生的我,也是考前才好不容易弄懂整個流程:北星計畫→基北區擴大免試入學→一基→申請入學→登記分發(需放棄申請入學資料)→二基→二基登記分發。
現在,給了我們申請入學的人一個大機會--改分發。雖然我覺得終於可以還我們一個公道了,但是,卻又因排擠、壓縮到二基考生的名額而失去「公道」的意義,我並不希望我們是由「排擠他人的生存空間」而取得自己的活動空間。我認為,一開始就別進行這種攸關升高中的實驗才是正確的。郝龍斌如果一定要辦北北基,至少也先經過縝密的思考再來吧!
最令我氣惱的,還是郝龍斌善後的態度。他堅持了兩個禮拜「拒絕道歉」,然後採取不補救的策略。接著終於決定補救,卻又壓縮二基考生的空間。然後最後重頭戲來了,堅持了兩個禮拜才跟我們考生道歉,卻又隨隨便便沒頭沒尾、令我們不知所以然的跟總統馬英九道歉,顯然完全不尊重我們考生、完全不把受害人放第一順位,好像想說:「總統最大!總統萬歲!」。我想,道歉的原因有可能是怕影響大選選票吧!
錯誤的政策,誤了7萬7千以上的人升高中的大事,傷害真的不是貪污之類的事所能比擬的。
2011年7月6日 星期三
Seediq Bale--悲壯的史詩
![]() |
| 摘自《認識台灣回味1895-2000》(國立台灣歷史博物館籌備處、遠流出版社,2005:台南市)第81頁 |
終於,這部原住民的鉅著要上映了,但沒想到莫那魯道的故事竟是這麼悲壯,全·軍·覆·沒。以前的人、教科書全說霧社事件是泰雅族發起的,看上面這本書的文字上也說是泰雅族,這幾年才被正名為賽德克族。可見,人們並不熟悉這段歷史、這個部落。
1930年到現在2011年,經過81年,才總算有電影出來,整族妻女自殺,整族男性全部戰死,雖然風景這麼美,但是,賽德克巴萊的種種讓人難過。由於國中課本並無詳加介紹,只簡單提到莫那魯道,要知道這段史實有多壯烈,恐怕要到這部電影上映後,才能讓一般人民全部體會,或許,賽德克族透過電影也才能真切知道:「我的祖先是何等的英雄人物!」
寫史權每次都來自歷史上的掌權者,成王敗寇,但真正動人的真實歷史卻多數是從弱勢族群的心中得來的,我想,弱勢的賽德克族可能是一代一代用口語相傳,才能留下當時全族抵抗外侮的真實心情,留下真實的歷史。
2011年6月23日 星期四
青田七六--歇腳的好去處
2011年6月14日 星期二
日星鑄字行
再鑄字機前用力壓、壓、壓,擁有深、淺、高、低的字就被壓印在一張紙上了。很神奇吧!這都要感謝古人的發明。而將這個技術保存起來,很重要的一家公司就叫做「日星鑄字行」。
2011年6月9日 星期四
跑步閒談(真的是閒談!!!)--村上村樹《終於悲哀的外國語》(在美國跑步、在日本跑步)
跑步,看似無趣;跑步,看似乏味。但是,跑步能放鬆身心、陶冶性靈、欣賞風景。於是,跑步被賦予了意義,成為有趣、夠味的運動。
2011年6月8日 星期三
不用再穿的衣服

今天放榜了;今天放暑假了;今天畢業了,不用穿制服了,而明天要報到了。今天可能是我最後一次穿木中制服,這套衣服到了國三時其實已經太「合身」了,撐到今天,今天畢業以後,這套衣服已經不用再穿了,不過,我還是依慣例丟進髒衣籃,讓媽媽把衣服洗乾淨,燙好放進衣櫥裡面。
這次北北基聯招我的PR值只有81(說是只有,但其實平常的PR值更是只有7☓^^),雖說還可以再更高(爆發力沒出來),但是也還是上了我們的社區高中--萬芳高中。三年來的國中生涯也就此告一段落,可算是鬆了一口氣。爸媽說能考得比平常實力多個五十分就很阿彌陀佛了,重點是考得比平常成績好就可以了!我們一家三口要吃素一個月感謝運氣好有如神助,文昌帝君關聖帝君等等大家的保佑來還願!
也希望要考第二次的同學能發揮爆發力;展現潛能,考出超躍自己的實力。
2011年2月9日 星期三
好久沒更新了~~po上我自製的公仔「最終完成版」(怎麼一開始po就完成了)
許久未更新我的blog了~~時間愈來愈緊迫,突然想來抒發一下準備考BC test的壓力~~於是我決定把我做的公仔拍照上傳!


2010年5月17日 星期一
2010年1月28日 星期四
《關於跑步,我說的其實是......》——讀後心得
這是一本關於跑步的書,它主要還是在講一些人的性格、喜怒哀樂還有道理。它的劇情描述描寫的十分生動活潑,把一件無聊的小事推論到有趣又好玩(而且那還是在它的本質上),把一些需要繁複去執行的『自願苦差事』的好處講得十分寫實(不過事實也是這樣就是了)。雖然很像在講『人生大道理』,不過村上春樹的筆法十分有趣,值得細細品味。
村上的『跑步生涯』重新開始於1982年,而且是在一個叫做『神宮棒球場』的地方看『棒賽』,躺在沒有椅子的草皮上,想著漫長的人生道路要做些什麼事時,才想到「啊!我可以去寫小說!」這或許乍看之下跟跑步沒什麼關係,但是他以前是做酒店老闆的工作,運動量頗大,自然不會胖。但是自從他打算去寫小說之後,一切完全改變。身材日復一日的臃腫,加上想戒煙,更加肥胖(先說,這些都是是我讀小說的感覺),於是就開始了他的跑步生涯。
『在比賽中勝過或敗給某些特定的人,對跑者來說並不重要』這是村上春樹他的想法,不過我覺得——這在很多地方都適用,我也說不出為什麼,但是,它就是可以套用在許多地方上。而裡面也還有許多我認同的話,比如說『很多事只能看開,只能去做自己辦得到的事』,還有一句有趣卻殘酷而真實的話——『肌肉難長易消,贅肉易長難消』。而裡面我覺得最具整合性的話,還是這句『身體必須花時間來給予痛苦,才會開始認識、理解那個訊息才能提高運動量的上限、進而強其體膚。』
擁有健康的自信是非常容易太過自信而導致態度開始漸漸傲慢,但是到了一定的程度之後,才會『突然從懸崖掉到谷底』(主因是缺乏練習,而且自信跟傲慢間的的『模糊地帶很小』),但是『人生不能老是只在快車道跑,要進步,就有失敗』。
大部份的人,都需要失敗才有進步;而少部份的人,不須要失敗就有進步,這樣好像很不公平,但是換個角度想,那少部份的人,就只是一股腦兒的吸收知識,也不管它是不是對的;相對的,有失敗,才能知道『啊!這個觀念錯了,那個觀念很正確』我個人認為,『有失敗』會比較好,有知識就往腦裡塞是不進步的(因為它沒有思考),觀念也有可能不正確。
2010年1月19日 星期二
2009年12月16日 星期三
2009年7月29日 星期三
心得:笑傲江湖
最近,我看完了一本很好看的書--《笑傲江湖》。故事的主角令狐沖,常常都會遭遇重重困難,但是他憑著自己的毅力、意志力和一顆打抱不平的心,一次又一次的打破困境、突破困難,卻也遭到了許多人的背叛,不過最後終於得到了圓滿的結局。 我認為,令狐沖會成功,全是因為他的個性及朋友。他的個性已經說過了--有毅力、意志力和打抱不平的心,而他的個性促使他交的的許多朋友,也幫了他很多忙,當然也有交到損友啦,不過最後那個損友也得到了報應。 人要成功,我認為最重要的,莫過於個性、做事的態度和交的朋友了。這些決定了一個人的前途發展好壞,這些因素都互相緊緊牽連著,沒有好的個性就不會有很好的朋友,做事態度好不好取決於個性,所以一個人雖然沒辦法全然完美,不過至少要把自己朝好了方向發展,就像那個損友,也就是書裡寫的人物--勞德諾,他最後也受到了報應,身為「好人」的令狐沖最後也有好的下場。所以從現在開始,改變自己的個性和態度吧!一開始不好我認為沒什麼關係,只要朝正向發展,改善自己,總有一天就可以擺脫「不好」的汙名了!
2009年5月31日 星期日
星艦魔獸迷先生
先生不知何許人也,星際之間的外星爭戰影片片片都看,最好持光劍行俠仗義,與尖耳朵瓦肯星球人為友,對抗宇宙敵人克林貢人,凡星艦戰役無所不與,且日日爭戰魔獸世界,因以為號焉。
安靜少言,不與人爭。常於宅內與電腦星艦電影、魔獸世界電玩競逐之,為人慷慨而拾金不味,凡與星艦有關之收藏大方而出錢不吝。好劍道,常以光劍於電玩中對抗進攻星球的外星人種,好玩樂,不求精,但求樂。嗜電腦遊戲,愛看星際電影,追尋人生意義於光年星球之間,不求專,但求學。
家不富,且不貧,但求好玩精采之電腦遊戲、尤以魔獸、星艦系列為首選,自掏零用金,常用於電腦星際爭戰。亦常修改電腦星戰畫面,遙想與外星人星艦迷航爭霸,自得其樂,忘懷世事,每修圖常廢寢忘食,身歷其境,樂在其中。
贊曰:魏徵有言:「念高危,則思謙沖以自牧。」極其言,星艦魔獸迷先生雖不居高位,但魔獸世界已打到最高等級,而且在星艦遊戲裡來去自如,虛擬世界與實擬世界中抽換自如,仍謙沖自牧,可謂謙謙君子,凡星際大戰、星艦爭霸等相關未來星球電影全都看過,且繼續在魔獸世界裡力抗怪物與玩家,可稱之為「星艦魔獸迷」先生。











